Добро пожаловать
Вход / Создать Плейлист

Как превратить ТОиР из «Черной дыры» бюджета в источник эффективности

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

URL

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Sorry, only registred users can create playlists.
URL


Добавлено by В Ремонт техники
3 Просмотры

Описание

Вы находитесь в той точке, когда «верхи не могут», а «низы не хотят» управлять техобслуживанием и ремонтами по-старому? Бюджет на ТОиР напоминает «черную дыру»? Управление обслуживанием оборудования отвлекает всё больше внимания, сил и времени?

Можно ли это изменить? Какие ресурсы для этого нужны? Как продумать стратегию и тактику изменений? Каковы риски и цена ошибки проекта изменений?

В этом видео — запись вебинара, на котором эксперты Центра экспертизы ТОиР компании Деснол Софт подробно рассказывают о том, что необходимо, чтобы стартовать и лидировать проект изменений в ТОиР, который приведет к максимальному успеху, а значит, поможет повысить рентабельность активов и всего предприятия.

ТЕМЫ ВЕБИНАРА

- Как понять, что изменения необходимы
- Целевая картина в ТОиР
- Дорожная карта цифровой трансформации
- Как правильно расставить цели
- Как сформировать команду проекта
- Из чего складывается бюджет проекта
- Как выстроить проект изменений в ТОиР
- Топ-5 ошибок автоматизации ТОиР
- Опыт и практика: 300+ успешных внедрений

ВЕДУЩИЕ ВЕБИНАРА

Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР. Опыт в промышленности: от инженера до технического директора группы компаний. Куратор успешных проектов трансформации и цифровизации бизнес-процессов более чем на 10 крупных производственных площадках РФ. Сертифицированный управляющий проектами (IPMA Level B).

Антон Санников, начальник отдела Центра экспертизы ТОиР. Опыт работы в ремонтных службах более 10 лет с экспертизой в сфере автоматизации технологических процессов. Руководство проектами повышения эффективности и модернизации инфраструктуры на 7 производственных площадках. Проведение оценки приобретаемых активов при подготовке сделок слияния и поглощения (M&A). Сертифицированный специалист IPMA по управлению проектами.

ОРГАНИЗАТОР ВЕБИНАРА

Деснол — разработчик экосистемы 1С:ТОИР, российский центр компетенций по цифровизации ТОиР, реализовавший более 300 проектов автоматизации ТОиР в разных отраслях экономики.

Планируете повысить эффективность службы ТОиР?
Требуется автоматизация процессов? Записывайтесь на бесплатную индивидуальную консультацию к нашим экспертам!

+7 (499) 271-30-78
toir@desnol.ru
www.1ctoir.ru

Написать комментарий

Комментарии

Комментариев нет. Будьте первым кто оставит комментарий.
RSS
Яндекс.Метрика